La culture d’entreprise: identité et fondation de l’entreprise

Les valeurs de l’entreprises: ADN du groupe, codes, mœurs, valeurs et normes à intégrer et à partager

Objectifs: les objectifs des filiales doivent être cohérentes et uniformes avec celles du groupe

Les méthodes de travail et de management: ils varient d’une entreprise à l’autre , il faut s’adapter en restant fidèle à son ADN

Le transfert d’expertise: repérer les talents et accompagner l’évolution de ceux-ci.

Le management interculturel: Identifier les blocages et les contraintes culturelles qui peuvent affecter négativement le travail du manager, et de facto la croissance de l’entreprise.

Créer des relations: optimiser sa communication inter culturelle, inter filiales, inter entreprises partenaires, porter un regard neutre, situer l’autre dans son contexte d’origine et le respecter.